近日，山西省五台山国有林管理局完成2025年"三北"工程森林抚育采伐现地拨交工作，涉及441个小班、5535.66公顷的抚育任务。

一是压实责任，构建联动机制。将任务细化分解至相关科室及项目实施单位，明确责任人和完成时限，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。通过责任到人、时限到天的精细化管理，确保各项工作有序推进。

二是规范流程，强化现场管理。创新推行“现地核实、签字确认、台账管理”三步工作法，组建由资源管理、技术督导等专业人员组成的拨交小组，严格核对小班位置、面积及四至界限，确保图、表、实地三者一致。建立电子台账系统，实现"一地块一档案"的动态化管理模式。

三是动态评估，确保工作实效。建立定期评估机制，对相关科室和林场工作进展进行动态跟踪，发现问题及时整改。将森林抚育工作纳入"森林抚育加强年"考核体系，严格执行奖惩机制，为高质量完成全年森林抚育任务奠定坚实基础。

此次工作的圆满完成，标志着五台林局森林资源管理水平再上新台阶，为"三北"防护林体系建设贡献了重要力量。